Американец Дэвид Аллен знаменит своей методикой Getting Things Done, в которой объясняет, как не париться, очистить голову, и быть более спокойным и продуктивным. У Аллена есть семинары, а есть книжка. Ее я не осилил прочитать. Но в процессе – пока читал первые главы – конспектировал. Вот этот конспект. Точнее, мои трактовки его тезисов.
Надо, видимо, пояснить, что эта изданная в 2001 году книжка была воспринята с таким энтузиазмом и обрела столько поклонников, что теперь в del.icio.us (системе онлайновых закладок, где они упорядочиваются по ярлыкам – ключевым словам) ярлык gtd цепляют практически на любую ссылку, касающуюся методик личной продуктивности.
GTD - это буддизм в менеджменте. Как кто-то писал о нем, GTD повышает продуктивность на 10%, зато на 90% растет уверенность в том, что все под контролем.
В самом деле, меня и раньше посещала мысль, что главный приоритет в планировании дел – не их важность, прибыльность, срочность или сложность. Главный приоритет – то, насколько они меня беспокоят.
Это еще одно достоинство работы Аллена. Он формулирует множество наблюдений о том, как на самом деле лучше всего по факту работается. Многое из того, что он говорит, я ощущал на себе, что-то формулировал, что-то нет. Наверное, не только я.
Итак, конспект.
Обдумывая аналитическую записку по перспективам развития бизнеса компании, строящей блоги, я нарисовал себе mindmap с возможными получателями денег и с характеристиками, определяющими суть блогов.